Hoe kun je ondernemer worden: 7 stappen + vaardigheden (2026)

Je eigen baas worden is voor velen een droom. De creatieve vrijheid, flexibele werktijden en onafhankelijkheid die horen bij ondernemerschap maken het extra aantrekkelijk.

Maar een bedrijf oprichten en ondernemer worden vraagt meer dan alleen een idee; het vereist planning, strategie en toegewijde uitvoering. Als je altijd al een bedrijf wilde starten maar de stap nog niet hebt gezet, is deze gids voor jou.

Je leert hoe je in zeven stappen ondernemer wordt; van het valideren van een bedrijfsidee tot het lanceren en beheren van je onderneming. Ook vind je handvatten om een ondernemersmentaliteit te ontwikkelen en de vaardigheden op te bouwen die je nodig hebt om te slagen in 2026 en daarna.

Inhoudsopgave

• Hoe word je ondernemer: je stappenplan in 7 stappen
• Uitdagingen van het ondernemerschap
• Kernkenmerken van een ondernemersmentaliteit
• Waar vind je ondersteuning voor ondernemers
• De beste ondernemer worden die je kunt zijn
• Veelgestelde vragen over ondernemer worden

Hoe word je ondernemer: je stappenplan in 7 stappen

1. Vind een winstgevend bedrijfsidee
2. Ontwikkel een product of dienst
3. Valideer je product met een MVP
4. Schrijf je ondernemingsplan
5. Regel financiering
6. Lanceer je nieuwe bedrijf
7. Beheer het bedrijf

1. Vind een winstgevend bedrijfsidee

De productcategorie die je kiest vormt de kern van je bedrijf en is een van de belangrijkste beslissingen die je neemt.

Hoewel het 'perfecte' product niet bestaat, kun je risico's minimaliseren door een niche te kiezen met sterk marktpotentieel. Gebruik onderstaande criteria om de voor- en nadelen van je idee af te wegen en je slagingskans te vergroten.

Speelt je product of dienst in op een passie of lost het een probleem op?

Het is altijd een voordeel om producten te verkopen die inspelen op een passie of een probleem oplossen. Producten die een duidelijke behoefte vervullen vergen vaak minder marketinginspanning. In plaats van je product te pushen naar ongeïnteresseerde doelgroepen, bereik je nieuwe klanten die al actief op zoek zijn naar een oplossing.

Is dit een trend, rage of groeiende productcategorie?

Rages komen snel op en verdwijnen net zo snel weer. Trends houden langer aan en kunnen uitgroeien tot langdurige groei. Stabiele markten bieden voorspelbaarheid, terwijl groeiende markten wijzen op blijvende verschuivingen in consumentengedrag. Begrijpen waar je product en niche zich bevinden kan een grote rol spelen in je succes of mislukking.

Om de verschillen beter te begrijpen, volgen hier enkele praktijkvoorbeelden:

• Rage: Fidget spinners waren in 2017 enorm populair en verdwenen van de ene op de andere dag. Rages kunnen winstgevend zijn als je timing klopt, maar ze zijn moeilijk te voorspellen en riskant.
• Trend: Hoewel trendproducten niet zo snel groeien of verdwijnen als rages, kunnen ze nog steeds lastig te voorspellen zijn. Huidverzorging, goed voor 44% van de wereldwijde beautymarkt, groeit al tien jaar gestaag en vertoont geen tekenen van vertraging.
• Stabiel: Een stabiele markt groeit noch krimpt, maar handhaaft zich over lange periodes. Theepotten bijvoorbeeld kennen al meer dan 15 jaar een constante vraag.
• Groeiend: Een groeiende markt laat gestage groei zien en duidt op een blijvende verschuiving in consumentengedrag. De athleisure-markt zal naar verwachting $450 miljard bereiken in 2028.

Hoe ziet het concurrentielandschap eruit?

Hoe ziet het concurrentielandschap eruit voor je gekozen product en niche? Ben je de eerste op de markt? Zijn er al enkele concurrenten of is de markt verzadigd met mensen die hetzelfde product verkopen of dezelfde niche targeten?

Voordat je een markt betreedt, moet je overwegen hoeveel concurrentie er is en wat dat betekent voor je product:

• Geen concurrenten: Doe grondig marktonderzoek om te controleren of er echt vraag is. Als eerste kunnen zijn, is riskant als de markt nog niet bestaat.
• Enkele concurrenten: Dit duidt vaak op vroege validatie. Als anderen enig succes boeken, is dat een goed teken van een groeiende niche.
• Veel concurrenten: De markt is duidelijk gevalideerd, maar opvallen wordt lastiger. Je hebt een duidelijk onderscheidend element nodig om je merk en product memorabel te maken.

Brainstormtechnieken voor bedrijfsideeën

Weet je niet waar je moet beginnen? Deze eenvoudige oefeningen kunnen je helpen bedrijfsideeën te ontdekken die gebaseerd zijn op echte vraag:

• Mindmapping: Verken verbanden tussen interesses, vaardigheden en sectoren.
• Journaling: Houd je dagelijkse frustraties bij en bedenk manieren om ze op te lossen.
• Analyse van pijnpunten: Bekijk productrecensies, forums of sociale media om onvervulde behoeften te ontdekken.

2. Ontwikkel een product of dienst

Zodra je hebt besloten wat je gaat verkopen, zijn er verschillende opties voor productontwikkeling. Je kunt je eigen producten maken, zoals de ambachtslieden bij Heath Ceramics. Of je vindt een productiepartner die je productidee volgens jouw specificaties ontwikkelt, vergelijkbaar met hoe het team van West Path zijn Mexicaanse dekens inkoopt.

Een andere optie is om groothandelsproducten rechtstreeks bij onafhankelijke merken in te kopen. Hiermee kun je kant-en-klare artikelen in bulk kopen om door te verkopen op de retailmarkt.

Shopify werkt samen met Faire, hét toonaangevende online groothandelsplatform, om inkoop te vereenvoudigen. De Faire: Buy Wholesale-app synchroniseert rechtstreeks met je Shopify-beheeromgeving, waardoor je eenvoudig geselecteerde producten van over de hele wereld aan je catalogus kunt toevoegen.

Wil je liever geen voorraad aanhouden? Overweeg dan dropshipping. Bij dit model koop je pas een product bij een externe leverancier zodra een klant een bestelling plaatst. De externe partij verstuurt het artikel vervolgens rechtstreeks naar de klant, zodat je nooit voorraad of verzending hoeft te beheren. 

Shopify ondersteunt dropshipping via integraties, waardoor je eenvoudig met leveranciers kunt verbinden en bestellingen kunt automatiseren.

Als je eigen ontwerpen maakt voor t-shirts, kunstprints, mokken, enzovoort, kun je ook print-on-demand aanbieden. Bij dit model drukt een leverancier je ontwerpen op white-label artikelen pas nadat een klant een bestelling plaatst. Net als bij dropshipping hoef je geen voorraad op te slaan of verzending te regelen; producten worden op bestelling gemaakt en verzonden.

3. Valideer je product met een MVP

Wanneer je een nieuw bedrijf start, helpt het vroeg valideren van je productidee om risico's te verminderen. Zo bevestig je dat je producten verkoopt die klanten echt willen, voordat je aanzienlijke tijd of geld investeert. Echte productvalidatie vindt plaats wanneer mensen kopen, dus je doel is om die eerste verkopen binnen te halen.

Begin klein met een minimum viable product (MVP), want hiermee kun je de vraag testen, feedback verzamelen en vroege klanten tevreden stellen voordat je opschaalt.

Besteed tijd aan onderzoek naar koper persona's. Wanneer je je doelmarkt begrijpt, is het makkelijker om je product, boodschap en marketingstrategie af te stemmen.

Je kunt een coming soon page bouwen om enthousiasme op te wekken. Of stel pre-orders in om interesse te peilen. De eigenaren van Jaswant's Kitchen, een winkel die natuurlijke Indiase kruiden en kookpakketten verkoopt, valideerden hun producten door te verkopen op fysieke beurzen voordat ze online gaan.

Zodra je enkele verkopen hebt gerealiseerd, sta je sterker om je bedrijf te verfijnen en op te schalen.

4. Schrijf je ondernemingsplan

Zodra je je productidee hebt gevalideerd, is het tijd om een solide ondernemingsplan op te stellen. Dit document schetst je bedrijfsstrategie en helpt je gefocust te blijven terwijl je groeit. Je plan kan het volgende bevatten:

• Wie je doelklanten zijn
• Je bedrijfsmodel en hoe het geld verdient
• Wat je voor elk product rekent
• De productlijnen waarmee je lanceert
• Je marketingstrategie

Zie het als een routekaart. Het begeleidt niet alleen je volgende stappen, maar kan ook helpen om financieringspartners of teamleden aan te trekken. Gebruik onze gratis ondernemingsplansjabloon om te beginnen.

Je rechtsvorm kiezen

Je rechtsvorm beïnvloedt alles, van belastingen tot persoonlijke aansprakelijkheid. In Nederland zijn de meest voorkomende opties:

• Eenmanszaak: Het eenvoudigst op te zetten, maar je bent persoonlijk aansprakelijk voor bedrijfsschulden of juridische kwesties.
• VOF (vennootschap onder firma): Geschikt voor samenwerkingen tussen twee of meer personen, maar partners zijn hoofdelijk aansprakelijk.
• BV (besloten vennootschap): Biedt bescherming van persoonlijke aansprakelijkheid en is ideaal voor groeiende bedrijven, maar vereist meer administratie en een minimumkapitaal.
• Stichting of vereniging: Voor niet-commerciële doeleinden of maatschappelijke initiatieven.

Eenmanszaak vs. BV: hoe kies je?

• Kies een eenmanszaak als je eenvoud wilt, weinig startkapitaal hebt en alleen werkt.
• Kies een BV als je wilt groeien, investeerders wilt aantrekken, of je persoonlijke vermogen wilt beschermen tegen bedrijfsrisico's.

Je kunt later altijd van rechtsvorm veranderen, maar de juiste keuze maken vanaf het begin kan tijd en geld besparen.

De juiste medeoprichter vinden

Een medeoprichter kan balans, steun en complementaire vaardigheden brengen, maar het is niet voor iedereen de juiste keuze.

Voordelen van een medeoprichter:

• Deelt de werklast en emotionele pieken en dalen
• Brengt verschillende perspectieven of branchekennis
• Helpt beslissingen te valideren en ideeën uit te dagen

Nadelen:

• Meningsverschillen kunnen vooruitgang vertragen
• Je moet aandelen en besluitvorming delen
• Een slechte match kan je bedrijf op lange termijn schaden

Waar vind je een medeoprichter:

• Benut je bestaande netwerk (vrienden, voormalige collega's, studiegenoten)
• Bezoek startup-evenementen, hackathons of branche-bijeenkomsten
• Gebruik matchmakingplatformen voor oprichters, zoals CoFoundersLab of Y Combinator's Startup School forum

Hoe beoordeel je een potentiële medeoprichter? Stel moeilijke maar belangrijke vragen:

• Wat zijn je langetermijndoelen voor dit bedrijf?
• Hoe ga je om met stress en conflicten?
• Hoeveel tijd en geld ben je bereid te investeren?
• Wat zijn je sterke en zwakke punten?
• Hoe neem je beslissingen onder druk?

Zelfs als jullie elkaar vertrouwen, sla het papierwerk niet over. Stel een oprichtersovereenkomst op die rollen, aandelenverdeling, besluitvorming, exit plannen en conflictoplossing regelt. Het beschermt zowel je bedrijf als je relatie.

5. Regel financiering

Een succesvol bedrijf lanceren kost vaak geld, vooral als je je eigen producten maakt en verkoopt. Hoewel je vroege winsten kunt herinvesteren, hebben de meeste ondernemers financiering nodig om te starten en de bedrijfsvoering te ondersteunen.

Of je nu je eigen bedrijf vanaf nul opstart of een franchise koopt, er zijn twee brede soorten financiering: traditioneel en alternatief.

Traditionele financieringsopties

Deze kapitaalbronnen komen doorgaans van banken, investeerders of door de overheid gesteunde programma's. Ze vereisen een formele aanvraag- of beoordelingsprocedure.

Zakelijke leningen

Leningen van banken, kredietunies of online kredietverstrekkers kunnen opstartkosten dekken zoals voorraad, productie en marketing.

• Shopify Capital biedt tussen de $200 en $2 miljoen aan in aanmerking komende handelaren, gebaseerd op winkelprestaties.
• Andere online kredietverstrekkers, zoals Fundbox en Bluevine, bieden flexibele kredietlijnen of kortlopende leningen die ideaal zijn voor nieuwere bedrijven.

Gebruikelijk bereik: €5.000 tot €250.000, afhankelijk van je kredietprofiel en bedrijfsomzet.

Durfkapitaal of business angels

Als je een snelgroeiend bedrijf bouwt, kan durfkapitaal de juiste keuze zijn. Durfkapitaalfondsen en business angels verstrekken financiering in ruil voor aandelen of converteerbare schuld (een lening die later kan worden omgezet in aandelen).

• Platforms zoals AngelList, Crunchbase en Seed Invest helpen je contact te leggen met early-stage investeerders.
• Durfkapitalisten zoeken naar marktkansen, een sterk team en een pad naar schaalvergroting of exit.

Als je bedrijf in aanmerking komt, kun je mogelijk ook durfkapitaal verkrijgen van early-stage fondsen of accelerators die veelbelovende oprichters willen steunen.

Gebruikelijk bereik: €100.000 tot meer dan €2 miljoen voor startups in de zaai fase.

Alternatieve financieringsbronnen

Niet elke ondernemer komt in aanmerking voor traditionele financiering of wil aandelen opgeven. Deze alternatieve opties zijn ideaal voor bootstrapping of het valideren van je idee.

Zelffinanciering (bootstrapping)

Als je persoonlijke middelen of spaargeld hebt, kun je het bedrijf met je eigen geld financieren. Dit geeft je volledige controle over beslissingen en aandelen, maar betekent ook dat je alle risico's neemt.

• Dek belangrijke uitgaven zoals voorraad, gereedschap en marketing.
• Sommige oprichters lenen van vrienden of familie; documenteer verwachtingen en terugbetalingsvoorwaarden duidelijk om de relatie te beschermen.

Houd er rekening mee dat sommige bedrijven snel winstgevend worden, maar andere kunnen een jaar of langer nodig hebben om rendement te genereren.

Gebruikelijk bereik: €1.000 tot €10.000 om een lean e-commercebedrijf te lanceren

Crowdfunding

Crowdfunding is een uitstekende manier om je minimum viable product te valideren, een publiek op te bouwen en fondsen veilig te stellen zonder aandelen op te geven.

• Haal geld op van toekomstige klanten op platforms zoals Kickstarter, Indiegogo of GoFundMe.
• Succesvolle campagnes bevatten meestal een overtuigend verhaal, sterke beelden en een duidelijke verpakkings- en marketingstrategie met beloningen of voordelen.

Meer informatie: Hoe schrijf je een elevator pitch (+ 3 gratis sjablonen)

6. Lanceer je nieuwe bedrijf

Denk niet te veel na. Ondernemer worden begint met actie ondernemen. Focus op het live krijgen van je winkel en het op orde hebben van de basis.

• Gebruik een checklist voor winkellancering om georganiseerd te blijven.
• Bereid je marketing voor launch day voor, zoals het vooraf plannen van sociale posts.
• Stel een eenvoudige manier in waarop klanten contact met je kunnen opnemen als ze hulp nodig hebben.

Zodra je live bent, focus je op het realiseren van je eerste verkopen. Je hoeft niet alles perfect te lanceren; gewoon genoeg om momentum op te bouwen en te leren wat werkt.

7. Beheer het bedrijf

Je leert meer door je bedrijf te runnen dan welk klaslokaal ook zou kunnen leren. Maar de beste ondernemers stoppen nooit met leren.

Investeer tijd in het uitbreiden van je kennis; het helpt je kostbare fouten te vermijden en slimmere manieren te vinden om te groeien. Je kunt:

• Werken met een mentor
• Zakelijke boeken lezen
• Cursussen volgen
• Luisteren naar zakelijke podcasts
• Je abonneren op nieuwsbrieven voor ondernemers

Uitdagingen van het ondernemerschap

Je eigen bedrijf starten is lonend, maar niet zonder uitdagingen. Volgens de KvK houdt maar liefst 50% van de nieuwe bedrijven het niet langer dan vijf jaar vol. De meest voorkomende redenen zijn cashflowproblemen, gebrek aan marktvraag en slechte planning.

In de begindagen draag je waarschijnlijk veel petten: CEO, boekhouder, klantenservice en marketingteam, allemaal tegelijk. Dat kan energiek zijn, maar het is ook een snelle weg naar burn-out als je niet oppast.

Hier zijn enkele veelvoorkomende uitdagingen waarmee nieuwe ondernemers worden geconfronteerd en hoe je ermee omgaat:

• Te vroeg te veel uitgeven kan je cashflow uitputten: Begin lean met modellen met lage overhead zoals dropshipping of print-on-demand als je weinig geld hebt.
• Angst om te falen kan je tegenhouden voordat je begint: Het is natuurlijk om je zorgen te maken over wat er mis kan gaan. Stel kleine, haalbare doelen en beschouw vroege fouten als leermomenten, niet als doodlopende wegen.
• Een verzadigde markt betreden zonder unieke invalshoek maakt het moeilijk op te vallen: Focus op een niche. Onderscheid je merk door een sterke waardepropositie of betere klantenservice.
• Alle petten dragen kan leiden tot burn-out: Veel oprichters hebben moeite om "uit te schakelen", vooral wanneer de grens tussen leven en bedrijf vervaagt. Stel duidelijke werktijden in en creëer vroeg grenzen, zelfs als je vanuit huis werkt. Zorg voor je mentale gezondheid en maak tijd voor zelfzorg.
• Denken dat je te jong of te oud bent is een mythe. Volgens onderzoek is de gemiddelde leeftijd van een succesvolle startup-oprichter 45 jaar en heeft 60% eerdere ervaring in hun sector.

Veel succesvolle ondernemers begonnen precies waar jij nu bent: onzeker maar bereid te leren. De sleutel is om elke uitdaging met nieuwsgierigheid en doorzettingsvermogen te benaderen, en slim te bouwen, niet alleen hard.

Kernkenmerken van een ondernemersmentaliteit

Succesvolle ondernemers hebben niet alleen goede ideeën; ze benaderen problemen met een mentaliteit die hen helpt zich aan te passen, vol te houden en te groeien.

Hier zijn enkele belangrijke eigenschappen die hen helpen floreren:

• Veerkracht: Tegenslagen zijn onvermijdelijk. Ondernemers veren terug, leren van mislukkingen en blijven vooruitgaan. Behandel elke mislukking als feedback en gebruik het om je volgende beslissing te verbeteren.
• Vindingrijkheid: Ondernemers werken met wat ze hebben. Of het nu beperkte tijd, geld of ondersteuning is, ze worden creatief en vinden oplossingen die anderen over het hoofd zien.
• Nieuwsgierigheid: Succesvolle oprichters blijven nieuwsgierig. Ze testen ideeën, stellen vragen en onderzoeken wat hun klanten echt willen.
• Zelfvertrouwen: Je kunt zelfvertrouwen opbouwen door kleine, slimme risico's te nemen, zoals het lanceren van een eenvoudige versie van je product en itereren op basis van feedback.
• Aanpassingsvermogen: Markten verschuiven. Klantbehoeften veranderen. Ondernemers draaien bij wanneer nodig in plaats van op te geven.

Deze eigenschappen zijn nauw verbonden met praktische ondernemersvaardigheden zoals besluitvorming, probleemoplossing en strategisch denken. Je hoeft ze niet allemaal tegelijk onder de knie te hebben, want de ondernemersmentaliteit is iets dat je onderweg opbouwt.

Waar vind je ondersteuning voor ondernemers

De wereld van ondernemerschap kan zwaar zijn, maar er zijn hulpmiddelen en groepen beschikbaar om je de hulp, tools en advies te geven die je nodig hebt.

Hulpbronnen

• Shopify: Toegang tot gratis ondernemershulpmiddelen, waaronder cursussen en videobronnen, die je kunt gebruiken om je vaardigheden en kennis op te bouwen om je doelen te bereiken.
• Kamer van Koophandel (KVK): Informatie en ondersteuning bij het starten en runnen van je bedrijf in Nederland.
• Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO): Subsidies, regelingen en advies voor ondernemers.
• Belastingdienst voor ondernemers: Blijf compliant met de laatste belastinginformatie en formulieren voor je bedrijf.
• SeedInvest: Maak contact met angel investors via dit equity crowdfundingplatform.

Groepen

• Entrepreneurs' Organization (EO): Een wereldwijd peer netwerk met meer dan 14.000 ondernemers en leiders die mentorschap en netwerkmogelijkheden bieden.
• Vistage: Opgericht in 1957, Vistage is een mentorschapsprogramma voor CEO's en bedrijfseigenaren. Het heeft wereldwijd meer dan 24.000 leden en biedt coaching en peer advisory services aan ondernemers.
• Startup Grind: Een wereldwijde community die veel evenementen, talks en netwerkmogelijkheden organiseert en meer dan 3,5 miljoen ondernemers samenbrengt.
• Young Entrepreneur Council (YEC): Deze groep biedt ondersteuning van geverifieerde ondernemers onder de 45 gericht op groei en peer support. Hoewel het strikte beperkingen heeft om tot de gemeenschap toe te treden, is het een goede plek om te netwerken en potentiële zakenpartners te vinden.
• International Council for Small Business (ICSB): De ICSB brengt ondernemers, docenten, onderzoekers en praktijkmensen van over de hele wereld samen om inzichten te delen via programma's, workshops en belangenbehartiging.

Netwerk- en mentorschapsstrategieën

Je omringen met de juiste mensen kan je groei versnellen en je helpen fouten te vermijden. Netwerken en mentorschap gaan niet alleen over wie je kent, maar over van wie je leert.

Begin met deze strategieën:

• Bezoek lokale startup-communities en meetups: Zoek naar mkb-beurzen, evenementen van de Kamer van Koophandel, masterminds of startup-netwerkavonden in je regio. Persoonlijke connecties kunnen leiden tot langdurige ondersteuning.
• Sluit je aan bij online communities: Neem deel aan LinkedIn-groepen, Reddit-forums (zoals r/startups) of Facebook-groepen (bijv. Shopify Entrepreneurs) om vragen te stellen, voortgang te delen en feedback te krijgen.
• Vind een mentor: Gebruik platforms zoals SCORE (gratis), GrowthMentor of LinkedIn om contact te leggen met ervaren oprichters die advies en perspectief kunnen bieden.
• Bied eerst waarde: Goed netwerken gaat niet over pitchen, het gaat over het opbouwen van relaties. Deel je expertise, stel doordachte vragen, ondersteun anderen en wees gul met je tijd.

Leren van andermans overwinningen en fouten kan je jaren van vallen en opstaan besparen en kan leiden tot kansen of partnerschappen die je nooit had verwacht.

De beste ondernemer worden die je kunt zijn

Een bedrijf starten is niet gemakkelijk. Het laten groeien is nog moeilijker. Je voelt misschien dat je niet klaar bent om een bedrijf te bezitten, maar als je het tot hier hebt geschopt, ben je beter voorbereid dan je denkt.

Het begint allemaal met een idee, een waar je mee verbonden bent en waar je gepassioneerd over bent. Als je dat idee kunt omzetten in iets dat echte problemen oplost, ben je op weg om een succesvolle ondernemer te worden.