例えば、画期的な商品を開発したとしましょう。ローンチの準備として、チームに指示を出しました。インフルエンサーの起用。広告出稿。App Store申請など盛りだくさんです。しかし、ローンチ当日になって、インフルエンサーは音信不通、広告は失敗、アプリはいまだに審査中。現場は混乱状態です。
マーケティング計画は何ひとつ実現していません。ここでは、10の実際のマーケティング計画事例と無料のマーケティング計画テンプレートをご紹介し、実際に成果を上げるマーケティングキャンペーンの設計をお手伝いします。
マーケティング計画とは?
マーケティング計画とは、ビジネス、商品、キャンペーンをどのように宣伝するかの設計図です。このプランでは、目標、ターゲット、使用するチャネル、成功の測定方法を明確にし、すべてをタイムラインと予算に結び付けます。
マーケティング計画を構築する最も明確な方法の一つが、マーケティング専門家ポール・スミスが開発した6部構成のSOSTACフレームワーク(英語サイト)です。
SOSTACフレームワークの内訳は以下の通りです。
- 状況(Situation):現在の立ち位置は?市場における現在のポジション。顧客インサイト、競合分析、うまくいっていること(いっていないこと)を考えます。
- 目標(Objectives):何を達成したいか?具体的で測定可能な、実際のビジネス成果に結び付いた目標。トラフィック、売上、メール登録、リテンション?ターゲットを選びましょう。
- 戦略(Strategy):どのようにそこに到達するか?高レベルのアプローチ。優先するオーディエンス、主要メッセージ、露出する場所を計画します。
- 戦術(Tactics):具体的なツールとチャネルは?実践的な要素、つまりSEO、有料広告、インフルエンサーキャンペーン、メールフロー、コンテンツなどを検討します。
- 行動(Action):誰が、いつ、どのように実行するか?責任者を決め、タイムラインを作成し、各タスクに明確な次のステップを設定します。
- 管理(Control):成功をどのように測定するか?KPIを定義し、トラッキングを設定し、調整できるようにチェックポイントを組み込みます。
効果的なマーケティング計画は目標と行動を結び付けるだけでなく、過去と現在も結び付けます。前年同期比データは、Magnolia Bakery(英語サイト)のようなブランドがより賢明な判断を下すのに役立ちます。同社のシニアマーケティングマネージャーであるアダム・デイビス氏は、マグノリアのShopifyプラットフォームが2年以上稼働しており、最も価値のあるデータセットは前年同期比の学習だと述べています。アダム氏は次のように説明します。「近年、コロナや物価上昇など多くの変化がありました。私がアドバイスできることは、Shopifyの分析タブを非常に高いレベルで見ることです。顧客タイプなどの詳細に入る前に、マーケティングチャネルを確認しましょう」
マーケティング戦略とマーケティング計画の違い
マーケティング戦略とマーケティング計画はどちらも重要業績評価指標(KPI)を達成するために必要ですが、両者は同じものではありません。
- マーケティング戦略は、ビジネスを位置付けるために行う全体的なマーケティング活動で、設定するマーケティング目標は会社全体の取り組みに結び付きます。
- マーケティング計画は、特定の期間内にビジネスマーケティング目標を達成するために取る具体的なステップを詳述します。
例えば、ECサイトへのトラフィックを増加させるために、デジタルマーケティング戦略では、オーガニックでコンテンツが好調なソーシャルメディアプラットフォームで広告を実施することがあります。マーケティング計画には、そのソーシャルメディアキャンペーンを実現するために必要なステップ(いつ、どのくらいの期間広告を実施するかの有料マーケティング計画を含む)が含まれます。
マーケティング計画の種類
マーケティング計画は通常、焦点(商品ローンチなど)、期間(年次対キャンペーン特化)、またはチャネル/戦略(コンテンツやデジタルマーケティングなど)によって分類されます。
最も一般的な4つのマーケティング計画形式をご紹介します。
年次マーケティング計画
高レベルのビジネス目標、主要キャンペーン、重要チャネル、予算配分を概説する1年間のロードマップ。
例:グローバルスキンケアブランドが新市場参入、インフルエンサーパートナーシップ、ブランドアクティベーションを4四半期にわたって計画し、すべてを売上目標と季節トレンドにマッピング。
最適な対象:複数のチームや市場を管理する確立されたブランド。
デジタルマーケティング計画
デジタルマーケティング計画は、オンラインチャネルに完全に焦点を当てます。SEO、メール、有料広告、ソーシャルメディア、インフルエンサーマーケティングなど。通常、月次または四半期ごとに更新されます。
例:アパレルブランドがQ3にコンバージョン率向上を目標に設定。デジタルマーケティング計画には、CROに焦点を当てたランディングページ、Instagramでのリターゲティング広告、メールフローの週次A/Bテストが含まれます。
最適な対象:デジタルファーストの成長戦略を持つECおよびD2Cブランド。
コンテンツマーケティング計画
コンテンツマーケティング計画は、ブログ、動画、ガイド、ユーザー生成コンテンツ(UGC)など、価値のあるオーディエンス重視のコンテンツを作成・配信するための詳細な計画です。
例:ホームグッズストアがスタイルガイド、掃除のチュートリアル、ホリデーギフトアイデアを含むコンテンツハブを構築。目標はSEOトラフィックの促進、メール購読者の獲得、長期的なブランドロイヤルティの育成。
最適な対象:オーガニック成長、信頼構築、長期的なエンゲージメントに投資するブランド。
💡プロのヒント:検索意図を使ってコンテンツカレンダーを形作りましょう。顧客は購入前に何をGoogleで検索していますか?
商品ローンチマーケティング計画
新商品や機能のローンチ前、ローンチ中、ローンチ後に認知度、関心、売上を促進する厳密に範囲を定めたプラン。
例:フィットネスブランドがウェルネスインフルエンサーと提携して新しいサプリメントラインをローンチ。ローンチプランには早期アクセス登録、ソーシャルでのカウントダウンキャンペーン、ローンチ週の限定バンドルが含まれます。
最適な対象:限定版ドロップ、機能リリース、または市場投入(GTM)キャンペーン。
成功したマーケティング計画事例10選
優れたマーケティング計画はすべて課題から始まります。以下の成功したマーケティング計画事例は、実際のブランドが実際の問題を、実際に成果を上げたマーケティング戦術で解決した方法を示しています。
各マーケティング計画事例について、以下を分析します。
- 抱えていた問題
- 実行したマーケティング施策
- あなた自身のマーケティング計画に適用できる学び
1. Great JonesがSMSをメールと組み合わせてSMS収益を復活させた方法
課題:SMSが停滞していた。
カラフルなエナメル調理器具で知られるShopify販売事業者のGreat Jones(英語サイト)は、多くのD2Cブランドができなかった、またはしていなかったこと、つまり早期段階での堅実なSMSマーケティングチャネル構築を実現していたのです。成長し、収益を生み出していました。しかし、次第にそれは停滞しました。
解決策:SMSとメールをチームとして扱う。
ブランドのメールマーケティング代理店624は、Great Jonesの顧客がマーケティングファネルをどのように移動するかを既に理解していました。そして、より重要なことに、どこで離脱するかも把握していました。
メールとSMSを別々の施策として実行する代わりに、クロスチャネルで機能するよう1から計画を再構築しました。
Great JonesのCEOシエラ・ティシュガート氏は、詳細なマーケティング計画がチームのクリエイティブな取り組みに焦点を当てるのに役立つと説明します。「目標の構造を持ちながら、私たちが若いクリエイティブブランドであることも認識することは本当に役立ちます」
結果:
- SMSキャンペーンクリック率+97%
- SMSフロー収益+70%
- SMSキャンペーン収益+40%
- キャンペーン配信停止率-7%
- フロー配信停止率-25%
💡学び:チャネルをサイロ化しないこと。メールは教育と育成に、SMSは時間に敏感なオファーとリマインダーに使用しましょう。メッセージが適切に感じられるとき、人々はクリックします。
2. Sabaiが顧客インサイトを使ってミッション重視のマーケティング計画を構築した方法
課題:新ブランドとして「ファストファニチャー」と競合する。
法科大学院を卒業したばかりのファンティラ・ファタラプラシット氏は、手頃で持続可能な家具がないことに不満を感じていました。そこで、そのようなサービスを自分で構築することにしました。
しかし、業界のコネクションや大きなマーケティング予算なしに、同業者がひしめくカテゴリーで、オーディエンスの信頼と注目を獲得する方法を見つけるのは至難の道。唯一の方法は、深く顧客を理解することでした。
解決策:リサーチファーストのブランドポジショニングと商品戦略。
購入者にとって何が重要かを推測する代わりに、Shopifyマーチャント Sabaiはファーストパーティインサイトを中心にマーケティング計画を構築しました。チームは顧客インタビューを実施し、偽の広告で持続可能性メッセージをテストし、メール、ウェブ、ソーシャルデータを使って仮説を検証しました。
同じフィードバックループがRepair Don't Replace(英語サイト)の立ち上げにインスピレーションを与えました。不要になったSabaiの家具をすぐに廃棄するのではなく、ブランドの長期的なミッションを強化するよう設計されたプログラムです。「顧客にとってより経済的で、廃棄物も少なく、私たちにとっても別の収益源になります」とファンティラ氏はShopify Mastersのエピソードで共有しました。
結果:
- Repair Don't Replaceキャンペーンはロイヤルティドライバーとなり、持続可能性を重視する顧客との深いエンゲージメントを実現。
- 2025年、Sabai Elevate SofaはForbes Vettedリストで最高の持続可能なソファに選ばれました。
「パッケージングから環境に優しい生地、ブランドのReviveプログラムまで、良い買い物だった」と認定Forbes商品レビュアーは述べています。
💡学び:顧客インサイトをもとに計画することが重要。既存商品に関するメッセージを最適化するためにリサーチを使う代わりに、Sabaiは顧客フィードバックに実際のビジネス戦略を形作らせ、ブランドを差別化しながら実際の顧客問題を解決するRepair Don't Replaceプログラムを創出しました。
3. ALOHAがリサーチを使ってウェルネススナック売り場で差別化を図った方法
課題:飽和状態の消費財(CPG)市場で差別化を図る。
Shopifyマーチャント ALOHAは、低コストの代替品、大衆市場の健康効果の主張、栄養と価値観のトレンドの変化に満ちたカテゴリーで競合しています。課題は、ミッションに忠実でありながら、ウェルネスの雑音を切り抜けることです。
解決策:差別化戦略を形作るための深い市場調査。
「急速に変化するカテゴリーにおいて、リサーチは私たちが地に足をつけて、ショッピング、食事、メディア消費習慣を追跡することを可能にします」とブランド・コンテンツ担当VPのジュリア・シャピロ氏は述べています。
ALOHAは包括的な一次調査に投資しました。既存顧客についてより多くを学ぶためだけでなく、まだ購入していない人々を理解するためです。
彼らが実施したのは以下です。
- 消費者の好みとブランド認知を発見するための顧客調査とフォーカスグループ設定
- 競合他社とのベンチマークのためのカテゴリー全体調査
- 買い物客が直面する選択肢とALOHAがその中でどのように位置するかを探る完全なSWOT分析
「私たちのSWOTは、買い物客が直面する選択肢と、私たちのブランドを含めて、なぜ一つのブランドを別のブランドより選ぶのかをより良く理解するのに役立ちました」とジュリア氏は述べています。
結果:
- ALOHAのPa'akaiバーの立ち上げは、このマーケティングアプローチの直接的な結果でした。地元農場から調達したマカダミアナッツとハワイの海塩で作られ、その目的で際立っていました。収益の10%がハワイの教育プログラムに寄付されました。
- キャンペーンはALOHAの継続的な寄付プログラムKupuに直接貢献しました。2025年現在、Kupuのために62,000ドル(約950万円)以上を調達し、ハワイ全体の青少年主導の環境プログラムを支援しています。
💡学び:飽和市場でホワイトスペースを見つけるためにリサーチを使用しましょう。ALOHAは非購入者とカテゴリー全体を研究して、ハワイ産Pa'akaiバーにつながるギャップを発見しました。
4. イリノイ大学がセグメント化されたストーリーテリングを使って学生のコンバージョンを改善した方法
課題:州内志願者プールの縮小と全国的な競争の激化。
2021年、イリノイ州の高校卒業生、特に代表的でないグループからの卒業生は減少していました。同時に、より多くの州外および私立大学がイリノイ州の学生、特にシカゴランド地域を積極的にターゲットにしていました。
イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校(UIUC)のマーケティングチームは、予測不可能な出願サイクルをナビゲートしながら、州内アピールを強化し、州外の認知度を高める必要がありました。
解決策:セグメンテーション、行動、ファネル段階メッセージングに基づいて構築されたマルチチャネルプラン。
一般的な大学パンフレットを送る代わりに、同大学は学生が入学ファネルのどこにいるか(見込み客、問い合わせ、志願者、合格者、または入学者)に基づいて階層化された戦略を構築し、それを使ってすべてのチャネルでコンテンツ、トーン、タイミングを形作りました。
マーケティング計画の主要なマーケティング取り組みには以下が含まれます。
- 代表的でない、州外、編入、高成績者オーディエンス向けのセグメント化されたメールフロー
- 親近感を構築するための記念品(合格通知書、ステッカーなど)を含むダイレクトメールキャンペーン
- 興味があることを知る前に見込み客をエンゲージするための検索ターゲットブログとSEOコンテンツ
- A/Bテストとトラッキングピクセルでターゲティングを改善するデジタル広告(Facebook、Instagram、Google)
- Day in the LifeやTouring Timeシリーズを含む学生主導のYouTubeコンテンツ
- 大学フェア、高校訪問、バーチャルプログラミングを通じたイベントベースのリード獲得
- ステルス志願者とコンテンツ好みを理解するためのポップアップフォーム調査
結果:
2021・2022年入学サイクルはUIUCにとって転換点となりました。
- 63,000件以上の出願がありました。これは、前年比33%増です。
- 合格率45%、前年の約60%から低下し、UIUCを大幅により選択的にしました。
「私たちは当初の目標を上回り、より多くの学生が入学許可を受け入れ、予想以上に入学希望者がありました」と学部入学担当ディレクターのアンディ・ボースト氏は共有しました。
💡学び:マーケティング戦略を顧客の意思決定ジャーニーにマッピングしましょう。一般的なアウトリーチの代わりに、イリノイ大学は入学セールスファネルの各段階(見込み客から入学者まで)に異なるコンテンツとメッセージを作成し、適切なタイミングで適切なメッセージを配信できるようにしました。
5. Safe Haven:非営利団体が統合マーケティングを使って認知度を高め寄付を促進した方法
課題:2022年、Safe Haven Family Shelter(英語サイト)は、ホームレス状態の家族を支援するというミッションの認知度を高めながら、年末寄付の促進、ボランティアエンゲージメントの増加、年間を通じた複数の募金イベントの宣伝を行う必要がありました。
解決策:Safe Havenのチームは4つの柱を中心に構築された構造化された年間マーケティング計画を作成しました。
- 業界権威:ブログコンテンツ、ポッドキャスト出演、スタッフ執筆記事を通じてソートリーダーとして位置付け。
- ブランド認知:ブランドリフレッシュ、新ウェブサイト、一貫したオムニチャネルアイデンティティの立ち上げ。
- ロイヤルティとエンゲージメント:コミュニティとの関係を深めるためのセグメント化されたメールカレンダー(MyEmma経由)、印刷ニュースレター、寄付者スポットライトの作成。
- イベントマーケティング:Dancing for Safe HavenやHike for Safe Havenなどの主要イベントをツールキット、看板広告、協調ソーシャルキャンペーンでサポート。
結果:
- Safe Havenの2022年年次報告書によると、Dancing for Safe Havenは2022年に667,000ドル(約1億円)を調達し、375,000ドル(約5.7億円)の予算目標のほぼ2倍を達成しました。
- Hike for Safe Havenは150,000ドル(約2.2億円)の目標に対して165,000ドル(約2.5億円)を調達し、こちらも目標を上回りました
💡学び:非営利マーケティングを柱を中心に構築しましょう。Safe Havenは4つの明確な焦点領域(権威、認知、エンゲージメント、イベント)で年間戦略を作成し、一貫したメッセージを維持しながらマーケティングキャンペーン全体で取り組みを調整できるようにしました。
6. Aston Martin AramcoのF1チームが美容パートナーシップを使って女性ファンエンゲージメントを促進している方法
課題:フォーミュラ1のオーディエンスは昔から大半を男性が占めていました。しかし、それは変化しています。現在では、女性がファンベースの41%以上を占めています。
Aston Martin Aramco F1チーム(英語サイト)は、この成長するオーディエンスセグメントとより深い感情的なつながりを構築する機会を見出しました。しかし、ブランドのエリートポジショニングを薄めることなく、ハイオクタンモータースポーツをライフスタイルの関連性に変換するにはどうすればよいでしょうか?
解決策:美容とウェルネス体験を通じて女性ファンをターゲットにしたライフスタイル重視のマーケティング計画。
2025年7月現在、アストンマーティンは以下とパートナーシップを結んでいます。
- 英国の高級スキンケアブランドElemis(英語サイト):複数年契約でアストンマーティン・アラムコフォーミュラワンチームの初の「公式スキンケアパートナー」となりました
- Matcha Union(英語サイト):コベントガーデンでのファン向けポップアップで、無料の抹茶ドリンクと限定景品を提供
- Glaize(英語サイト):AMR25 F1カーと完全に一致する限定版アストンマーティングリーンネイルラップを作成。#nailtokで300億回以上の視聴回数を誇るこのキャンペーンは、急成長するデジタルトレンドを活用しています。
CMOのロブ・ブルーム氏は、このマーケティング計画をブランドリーチ、ソーシャルエンゲージメント、CRM登録、商品/イベントコンバージョンに結び付けた「フルファネル」戦略と呼んでいます。
結果(これまでのところ):
- ファンが作成したTikTokコンテンツと屋外広告を通じて生成された「FanMade」屋外活動から2億5000万インプレッション以上を獲得。
- F1チームの収益の80%が現在商業パートナーシップから来ており、スパ体験やネイルアートなどの新しいライフスタイル/美容アクティベーションに直接結び付いた成長を実現。
💡学び:ターゲット市場の好みと親和性のあるライフスタイルカテゴリーにブランドを拡張しましょう。アストンマーティンF1は、モータースポーツを既存の女性の関心事に結び付けるスキンケア、抹茶、ネイルアートに関する本物のパートナーシップを作成しました。
7. Stanleyがバイラルタンブラーからグローバルライフスタイルブランドに進化している方法
課題:バイラル商品の瞬間だけでは長期的な成長には十分ではない。
Stanleyの40オンスQuencherタンブラーは人気が爆発し、Saturday Night Liveにも登場しました。売上は2019年の7300万ドル(約100億円)から2023年の7億5000万ドル(約1100億円)に急増しました。しかし、売上が横ばいになり、「Stanleyカップ」が若者ファッション調査でトレンドが冷めると、次の方向性について息詰まりました」
解決策:真のライフスタイルブランドになるための「第4の時代」を立ち上げる。
リドリーのマーケティングプレイブックは、Stanleyを水分補給を超えて再ポジショニングし、以下でグローバル市場とライフスタイルユースケースをターゲットにします。
- 商品拡張:プロテインシェーカーカップ、コーヒーとイェルバマテボトル、「プレパーティー」フラスク、洗練された男性用ウォーターウェアなどの新しい提供の立ち上げ。
- 地理的スケーリング:800人の従業員を雇用し、新規雇用の42%が北米以外に拠点を置く—ヨーロッパ、南米、アジアでの役職。
- セレブリティパートナーシップ:Post Malone、Nelly Korda、Messiとのコラボレーション計画、すべてブランドイメージにポップカルチャーを注入するよう設計。
- 目的に応じたターゲティング:女性Gen Zベースから男性プロフェッショナルとグローバルオーディエンスへの移行、洗練された新商品美学と文化的共鳴によってサポート
結果(これまでのところ):
- セレブリティタイインとグローバルキャンペーンスパイクにより、スポンサーシップ収入は2021年以来劇的に拡大—12倍、年間20%から25%の成長が予測されています。
💡学び:バイラル成功を天井ではなく基盤として使用しましょう。Stanleyは戦略的な商品拡張、地理的スケーリング、セレブリティパートナーシップを通じてタンブラーの瞬間を活用してグローバルライフスタイルブランドを構築しています。
8. NotionのFacesキャンペーンがLinkedInを席巻した方法
課題:Notionは常に独特のブランドアイデンティティを持っています。例えば、従業員のイラスト肖像画などです。しかし、これらの楽しい「Notion Faces(英語サイト)」は2025年1月まで一般には公開されていませんでした。
NotionはCreator Matchと提携して、社内の伝統を本格的なユーザー生成コンテンツ(UGC)キャンペーンに変えました。Creator MatchのCEOであるAJ Eckstein氏によると、これは「完全な制圧」でした。
解決策:5幕のクリエイター主導ローンチ。
わずか3週間の準備期間(しかもホリデー中)で、Notionの2人のインフルエンサーチームは50人以上のLinkedInクリエイターと提携して、多段階ロールアウトを調整しました。
- ヘッドショット交換:クリエイターがプロフィール写真を神秘的な「LOADING …」アバターに置き換えて好奇心を刺激。
- ティーザー:ぼやけた「スクリーンショットスタイル」のビジュアルを使ったあえて低品質なLinkedIn投稿で期待を構築、一部は40,000回以上の閲覧を記録。
- ローンチ日:数十人のクリエイターが「New Year, New You」をテーマにした投稿でカスタムNotion Facesを公開。キャンペーンはストーリー主導、面白い、リモートワークテーマ、教育的コンテンツを混合。
- ローンチ後UGC爆発:ローンチ後数日でファンからの900件以上のオーガニック投稿が続き、人々が自分のNotion Facesを共有。
- 喜びの戦術:NotionがNotionテーマのクッキーと手書きのメモを含むパーソナライズされたギフトボックスをクリエイターに送付。
「ログオンしなければティザーを見られないというファネル効果を作り出しました。それは完璧にFOMO効果を打ち、人々の好奇心を掻き立てました」とNotionのインフルエンサーマーケティングリードのダニエル・イトー氏は説明します。
結果:
- 900件以上のUGC投稿。
- ティーザーコンテンツで40,000回以上の視聴。
- 日本と韓国で50件以上の国際パートナーシップを実行。
- センチメント追跡ツールSiftsyによると「バイブスコア:完璧」。
💡学び:ブランドを本物に増幅できるクリエイターとパートナーシップを組むことで、内部文化を外部キャンペーンに変えましょう。Notionは従業員専用のイラスト肖像画をSnoop Doggのようなセレブリティ参加者を含む協調LinkedInテイクオーバーに変換し、本物のブランド資産がコミュニティの声を通じて大規模なエンゲージメントを促進できることを実証しました。
9. Calmが沈黙を使って2024年選挙夜に勝利した方法
課題:米国成人の73%が2024年米国大統領選挙について不安を感じており、選挙夜は特にストレスが多いと報告されています。
米国の選挙夜は、緊張と混乱に満ちる瞬間です。ニュース媒体が劇的な見出しと絶え間ない報道で注目を競う中、瞑想と睡眠アプリのCalmは、逆のことをすることで存在感を放ちました。
解決策:ストレスの多い時代の聖域であるというCalmの核となるブランド約束を強化するカウンタープログラミングの瞬間を作る。
チームはCNN、ABC、Comedy Centralでプライムタイム全国TV広告枠30秒を購入し、視聴者に30秒の沈黙を提供しました。
機能を売るためではなく、安らぎを提供するために。「私たちは、更新とアラートの間の予期しない15〜30秒の無音広告ブレークを通じて、リアルタイムの平静の瞬間で人々がいる場所で出会いたかった」とCalmの広報担当者は述べました。
また、InstagramでSan Diego Zooライブストリームをホストし、選挙テーマの睡眠ストーリーを含む無料コンテンツを提供しました。
結果:
- Jake Paulが「面白い」と呼び、ファンがCalmを「米国選挙の勝者」と宣言するなど、大規模なバイラルソーシャルメディア反応。
- 選挙報道中にTwitterメンションが248%急増。
- 無音スポットの8時間版は5800万回の視聴を記録。
💡学び:文化的瞬間を使って、それについて話すだけでなく、ブランド約束を実際に実証しましょう。Calmは文字通り視聴者に平静の瞬間を与え、彼らの核となる価値提案を実際の体験に変え、彼らが代表するものを体現することで大規模なバイラル注目を生成しました。
10. Visit Austinが市場調査を使ってパンデミック後の観光を再燃させた方法
課題:パンデミック時代の旅行禁止の余波で、オースティンは観光収入の急激な落ち込みに直面しました。
市の非営利観光委員会であるVisit Austinは、継続的な公衆衛生の不確実性と国際観光客の減少にもかかわらず、旅行者の信頼を回復し、目的地としての市への関心を再燃させる必要がありました。
解決策:Visit Austinのマーケティング戦略は詳細な調査と回復重視の実行に基づいていました。彼らは5つの優先事項からなる行動計画を概説しました。
- オーディエンスのセンチメントとパンデミック関連の旅行行動に基づくデータ情報に基づいたメッセージング。
- ドライブ市場とフライ市場でのターゲット化されたメディアキャンペーン、デジタル、TV、印刷での大量ローテーション。
- SXSW、コンベンション、スポーツイベントの復帰を支援するイベント回復マーケティング。
- 多様な訪問者を引き付け、BIPOC所有企業を強調する公平性と包摂戦略。
- Austin Meeting Planner Guideやクライアントインセンティブなどのツールを通じたホテルと会場サポート。
計画には、長期的な持続可能性と高パフォーマンス取り組みへのより迅速な再投資を可能にするTourism Public Improvement District(TPID)に支えられた新しい予算構造も含まれていました。
結果:
- オースティンは3010万人の国内訪問者を迎え、前年同期比で訪問者数が9.3%増加しました。
- 訪問者支出から111億ドル(約1.7兆円)の経済効果を生成。
- 11億ドル(約1680億円)の税収を生成し、世帯あたり1,536ドル(約23万円)を節約。
💡学び:大きな混乱の後に信頼と需要を再構築するためにリサーチを使用しましょう。Visit Austinはパンデミック時代の旅行行動とセンチメントを研究して、データに基づいたメッセージング、イベントのためのターゲット化された回復キャンペーン、公平性重視の取り組みを作成しました。
それでは、実証済みのテンプレートを使って独自のマーケティング計画を作成するお手伝いをしましょう。
マーケティング計画テンプレート
これらの無料マーケティング計画テンプレートは構造を処理するので、マーケティングチームは戦略に集中できます。
それぞれ異なるタイプのビジネスやワークフローに合わせて構築されています。あなたのチーム、タイムライン、作業スタイルに合う形式を選んでください。
1. Shopifyの無料マーケティング計画テンプレート
最適な対象:商品ローンチ、セールサイクル、季節的瞬間に結び付いたキャンペーンを計画するECマーチャントとダイレクト・トゥ・コンシューマー(D2C)ブランド。
内容:この編集可能なWord/Google Docテンプレートには以下が含まれます。
- エグゼクティブサマリー + 会社目標
- チームの役割と責任(名前、役職、所有権のフィールド付き)
- 予算 + SMART目標を含むチャネル別四半期計画
- ターゲットオーディエンス内訳(年齢、収入、異議など)
- USP、価格設定、メッセージングなどを比較する競合調査グリッド
- SWOT分析
- チャネル別コンテンツ計画(例:X、TikTok、メール)
- SEO、有料広告などの結果を記録する四半期測定トラッカー
- うまくいったこと、いかなかったこと、次回の調整方法を記録する振り返りセクション
Shopify販売者によってShopify販売者のために構築—軽量、柔軟、月次または四半期計画に最適。
2. 米国中小企業庁(SBA)のマーケティング計画例
最適な対象:特定の地理的市場をターゲットにする必要がある実店舗ビジネス、サービスプロバイダー、または地元店舗。
内容:この記入済みPDF例には以下が含まれます。
- 架空の自動車修理店(J&K Auto Repair)の完全に記入されたマーケティング計画例
- ターゲット市場、SWOT分析、競合調査、予算内訳、ROI追跡をカバーする明確なセクション
- ドル単位の予算例:看板500ドル(約7万円)、地元新聞広告200ドル(3万円)
直接編集はできませんが、テンプレートは参照しやすく、完全な中小企業マーケティング計画がどのようにまとまるかの例を見るのに最適です。
👉SBAの無料マーケティング計画テンプレートはこちら。(英語のみ・PDF)
3. Smartsheetのエグゼクティブマーケティング計画テンプレート
最適な対象:ステークホルダー、VC、または社内幹部にピッチするスタートアップまたは初期段階企業。
内容:
- PDF形式の21ページ編集可能プラン
- ミッション/ビジョン、ターゲットオーディエンス、状況分析、価格戦略、KPIベンチマークのフィールド
- 長期的思考と戦略的明確性を示すよう設計
👉Smartsheetの無料マーケティング計画テンプレートはこちら。(英語のみ・PDF)
ボーナス:チームを管理していて、プランを作業が行われる場所に置きたい場合、ClickUpの無料マーケティング計画テンプレート(英語サイト)もチェックする価値があります。ダウンロードはできませんが、既にClickUpを使用している(または使用したい)場合、キャンペーンを実行するのに堅実な選択肢です。
マーケティング計画の事例に関するFAQ
マーケティング計画はどのように書きますか?
まずは目標を定め、それを達成するために必要なステップを逆算します。堅実な計画には、目標、ターゲットオーディエンス、戦略、戦術、予算、タイムライン、指標が含まれます。整理された状態を保つためにSOSTACのようなフレームワークを使用するか、無料テンプレートを取得してスピードアップしましょう。
マーケティング計画の7つのステップとは何ですか?
すべてに通用する万能なステップは存在しませんが、多くのプランはこの核となる構造に従います。
- 目標を定義する。
- オーディエンスを理解する。
- 状況分析を行う(SWOT、競合、市場トレンド)。
- 戦略を開発する。
- 戦術とチャネルをマッピングする。
- 役割、予算、タイムラインを割り当てる。
- KPIと成功指標を設定する。
戦略が最初、行動が次、追跡は常に、と考えてください。
マーケティング計画とビジネスプランの違いは何ですか?
マーケティング計画は、ビジネスの目標と商品プロモーションのための異なるマーケティング戦略を概説します。マーケティングチームはこれらを使って意思決定を行い、マーケティング活動を計画します。一方、ビジネスプランは組織全体の戦略的方向性をカバーします。これらのプランには、広範なビジネス戦略目標、商品開発プログラム、財務予測が含まれます。会社のリーダーは、しばしば外部のステークホルダーや投資家にビジネスプランを提示します。
良い効果的なマーケティング計画を作るものは何ですか?
勝利するマーケティング計画は、チームが商品のプロモーションを開始するために必要なすべての情報を提供します。効果的なプランは明確なマーケティング目標を確立し、それらを達成するために従うべきステップを提供します。最良の例には、消費者と市場調査の堅実な基盤から導き出される具体的な成功指標が含まれます。





